Waarom veel start-ups niet volwassen worden

Recent was ik bij inaugurele reden van het Fontyslectoraat Brainport. De hogeschool gaat onderzoek doen naar de oorzaken waarom veel start-ups in 'de slimste regio ter wereld' het niet halen tot de volwassen status, wat afgemeten wordt naar meer dan 50 medewerkers. De teller blijft staan op een aantal dat op 1 hand te tellen is. Uiteraard mooi onderzoek waarvan de uitkomsten uiteindelijk het bestaande ecosysteem moet versterken door een aantal maatregelen en acties te nemen.


read more

Profeet van Modernisering van Bedrijfscultuur

Eens in de zoveel tijd moet ik mijn boekenkast opruimen. Moeilijke keuzes over wat blijven mag en wat weg moet. Iedere keer weer een confrontatie met het feit dat 'hoe meer je weet, hoe meer je beseft dat je nog niks weet'. Toch heeft het altijd wel weer een zuiverende werking omdat uiteindelijk altijd een 'harde kern' van ongeveer 20 boeken blijft bestaan. Kennelijk zijn die boeken van onder andere Kets de Vries, Quinn, Weggeman, Aaker, Bernhoff & Li en Csikszentmihalyi toch de kern van waar ik in geloof. Een ander boek wat wellicht niet helemaal in dit voorgaande rijtje thuishoort is het boek Eckart's Notes van de in 2008 overleden Eckart Wintzen. Op één of andere wijze kan ik geen afstand doen van dit boek.


read more

Het Onvermijdelijke Einde van Moderne Kardinalen

Onlangs stuitte ik op het blog  Extend Limits, van futuroloog Tony Bosma, op een filmpje waarvan de strekking mij zo enorm aansprak dat ik het graag hier nog eens wilde delen. Het filmpje ‘Vanquishing the Middle man’ van Renegade Economist laat prachtig zien welke verandering er gaande is in de wereld.


read more

Het Rijnlandse Mojo van Piet Hein Eek

Precies 99 dagen geleden schreef ik mijn laatste blogpost. Altijd een beetje lichtzinnig gedacht over een ‘Writers Block’, maar nu toch echt ervaren dat dit soort zaken bestaan. Gewoon even niet weten waar je het over moet hebben. Hoe dan ook, nu 100 dagen verder, ben ik er weer en wil ik graag weer inspiratie met jullie delen. En ik begin met een inspirerende ontmoeting met Eindhovens topontwerper Piet Hein Eek.


read more

Van Organisatiestrategie naar Digital Marketing Strategie

In het leven heb je auditief ingestelde mensen die informatie verwerken op basis van wat ze horen, je hebt kinetisch ingestelde mensen die informatie verwerken op basis van wat ze voelen. Ik behoor echter tot de derde groep van mensen die informatie visueel vooral oppakken en verwerken. Dit verklaart waarschijnlijk ook waarom ik zo aangetrokken wordt door modellen en metaforen. Zij helpen me om situaties in te schatten en goed te begrijpen. Wil je me dus overtuigen, geef me beelden!


read more

Wat organisaties en hamburgers gemeen hebben

Afgelopen week bladerde ik door het Groot Psychologisch modellenboek. Ik had het boek enige tijd geleden besteld, maar nog niet in de gelegenheid geweest er echt aandacht aan te besteden. Zo gaat dat nu eenmaal vaker. Het boek biedt weliswaar niet heel veel nieuws onder de zon, maar geldt wel als een bijzonder handig naslagwerk. Gewoon weer even een model terugzoeken, hoe het ook al weer precies zat.


read more

Oude leiders en nieuwe media

Gisteravond was weer eens zo'n topavond bij college Beeckestijn. Voor de groep stond trainer, coach en inspirator Ruud Veltenaar. Ruud noemt zichzelf entertrainer. En geheel niet ten onrechte, want wat een geweldenaar is die man. Harvard, IMD en INSEAD als achtegrond. Zegt niet alles, maar is in ieder geval indrukwekkend. Geef toe. In bijna drie uren (we liepen geheel naar wens een uur uit) prikkelde hij de groep met zijn visie op toekomst, leiderschap en future challenges die daarmee gepaard gaan. Vol annekdotes uit eigen ervaring, mooie inzichten en filosofisch geweld vloog de avond om.


read more

Jouw Business Model door een andere bril

De enige zekerheid die we tegenwoordig nog hebben is dat we er van uit kunnen gaan, dat wat we ook doen, de wereld om ons heen zal blijven veranderen. Hoe harder we ons verzetten, hoe meer pijn deze verandering zal doen. Dit terwijl het helemaal niet nodig is om pijn te leiden. Veel te veel organisaties zijn in het verleden blijven hangen en proberen nog krampachtig te managen op planning en control. Ja, inderdaad het Tayloriaans 'Scientific Management' denken uit de tijd van de T-Ford. Alles kleuren hebben we zolang het maar zwart is. Destijds briljant, maar de tijd heeft het inmiddels achterhaald in veel gevallen.


read more

De waarde van een Corporate Story

Afgelopen week was ik met een bijeenkomst van Jong Management Kring Eindhoven en Helmond op bedrijfsbezoek bij Bex* Communicatie. We kregen een presentatie van storyteller Theo Hendriks. Theo is professioneel verhalen bedenker, en doet dat voor diverse professionele organisaties. Anders gezegd bouwt Theo de suftruttige opsomming van jouw bedrijf (op bijvoorbeeld de website) om naar leuke verhalen die mensen interesseren en aanspreken. En wat een leuk verhaal vertelt hij. Buiten het feit dat Theo zelf een uitstekend verhalen bedenker is, kan hij dit ook nog eens uitstekend aan anderen voordragen. Nodig hem dus eens uit voor een bijeenkomst, of laat je eigen Corporate Story eens optekenen.


read more

Beste Marketing model volgens professionals……toch?

Onlangs stuitte ik op de website van Chartered Institute of Marketing (CIM), de Marketing netwerkvereninging in de 'greater London area'. Op de site staat een poll waarin ze bezoekers vragen om aan te geven welk model (van de afgleopen 100 jaar ??) zij als meest waardevol ervaren. Nieuwsgierig als ik ben, moest ik deze dus even invullen om er achter te komen hoe het stemgedrag van de deelnemers zou liggen. Immers, het Marketing model van de afglopen 100 jaren, dat moet toch zeker iets zijn. Zou je zeggen.  Mocht je de poll ook willen doen, dan kan dat hier. Ik was in ieder geval verrast. Lees onder waarom.


read more

Up